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3C新国标将落地,好品牌遭哄抢背后,你的同行正在抛弃你

2018-4-12 09:45| 发布者: mao1834| 查看: 1077| 评论: 0|原作者: 五羊本田摩托

摘要: 电动自行车新国标已如箭在弦上,3C认证强制实施在即,纵览过往二十年,中国电动车市场的上半场已经结束,接下来的竞争格局将大为不同,在徐徐拉开序幕的下半场,如何将危机化为机遇,找到将事业做大的捷径?一、电动 ...

电动自行车新国标已如箭在弦上,3C认证强制实施在即,纵览过往二十年,中国电动车市场的上半场已经结束,接下来的竞争格局将大为不同,在徐徐拉开序幕的下半场,如何将危机化为机遇,找到将事业做大的捷径?
 
一、电动车行业趋势分析
 
1.政策分析
 
今年1月16日,《电动自行车安全技术规范》报批稿正式发布,新国标时代马上到来,加上3C认证强制实施、环保税开征......政策重压已在眼前,电动车企业经营成本必然大幅上涨,中小企业将面临更大一轮的倒闭潮,这一次,监管之下没有漏网之鱼。
 
同时,政府还通过法律要求电动车生产销售企业承担责任,这意味着超标产品一旦出现问题,生产、销售方都要受罚,电动车经营风险陡增,这对每个从业者都是一次危机的考验。
 

 
2.消费者分析
 
变革的根源在用户,随着生活水平的提高,人们越来越需要高品质的产品。此外,顾客的需求在进一步分化:根据媒体调查,新国标实施后,基于外观和速度的考虑,约48%的顾客会选择电动摩托车,而选择电动自行车的消费者占到34%,消费者的选择决定了行业发展竞争的方向。
 

 
3.市场竞争分析
 
根据现有的市场规模推测,电摩市场将由2017年的10万台跃升至500万台以上,目前的电动车厂家约有1200家之多,但拥有电摩资质的仅约30家,这意味着在市场规模扩大的同时,竞争的赛道将大大减少。
面向新国标,所有的品牌都将回到起跑线上重新起跑,这是一场优胜劣汰的竞争。过去的2017年,五羊-本田净原以41%的市场占有率成功领先,位居国内电动摩托车销量第一。
 

 
危机与机遇并存,国标新时代,唯有早做准备、敢于行动,才能将危机化为机遇,抓住下一个时代风口。
 
二、电动车品牌选择策略分析
 
中国电动车市场下半场马上开赛,谁会是最终的冠军?
国标新时代 电摩创领者
净原电动车拥有电动自行车和电动摩托车双重资质,传承五羊-本田燃油摩托车的高品质,在更加严苛的新国标时代依然先人一步:
 
①主销车型均已取得电摩3C认证,成本不仅不会受3C影响而上升,且随着销售规模扩大还会下降。
 
②配套厂家均为摩托车行业主流大型供应商,其生产制造环保水平较高,几乎不受环保政策的负面影响,抗风险能力极强。
 
③政府加强电动车管理,政策引导电动车产业进行升级,落后的产能将逐步淘汰,而净原作为电摩高端品牌,在行业升级的大势中反而大有可为。
 
 
根据市场发展的规律,用户最终将集中流向少数有实力的大品牌,政策环境变化加上不断积累的品质口碑优势,都将有助于净原在竞争中一步步占据优势!
 

 
三、可传承的事业才是最好的生意
 
1.大格局,才有大未来。
 
五羊-本田的股东双方广汽和本田分别宣布了自身的电动化战略,纷纷加大新能源交通工具投入力度。广汽集团全面实施“1513”总体战略,实现“电动化、国际化、网联化”三个方面重大突破;本田将2018年定位为“电动车元年”,宣布2030年本田电动车型销量将达到全球在售车型的三分之二。
 

 
在电动化已是全球趋势的今天,全球各大巨头都在加紧研发投放新的电动技术。未来的电动车市场,只有技术储备、产研实力均为一流的品牌才能屹立在舞台中央!
 
2.明天的成功源自今天的选择。
 
面向新国标,五羊-本田净原制定了100万辆高端电动车的销售目标。信心源自实力,与目前电动车企业倒闭潮相对的是,五羊-本田举行了经销商事业接班人(第二代)的系统培训,不少经销商已将五羊-本田事业传承给第二代,世界上,将本田事业传承给第三代经营的也不乏其数。
 
选择五羊-本田净原电动车,就是选择了一份可以传承给下一代经营的长线事业!



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